行業(yè)內(nèi)大部分泵車老板都是從泵工干起來的，而從泵車司機到泵車老板的轉(zhuǎn)變，不光是有足夠的經(jīng)濟實力，更多的是要學會如何接活。這個階段可能是新泵車老板最艱難的時期！到底如何接活呢，從業(yè)15年的老板給你梳理了這幾點！

打廣告

1.泵車提回來先把自己的名字及電話噴到泵車的顯眼位置，一般在臂架的兩側(cè)，方便客戶聯(lián)系你。2.印好名片，干完活給客戶發(fā)張名片，方便拉回頭客，沒事的時候可以跑跑工地、找項目負責人發(fā)發(fā)名片。3.泵車沒活的時候一是要停在顯眼的馬路邊上，不要停在家里或隱蔽的地方，二是在道路上跑一跑，意思還是做做廣告，讓別人知道你有泵車。

合理報價

1.偏遠地區(qū)，少活的，報價可以適當高點。長期合作的穩(wěn)定客戶，報價應穩(wěn)定、合理。2.新老板不好做，為了生存多靠低價與同行競爭，但此舉破壞了當?shù)氐膬r格平衡，容易被同行孤立排擠，長期看將失去同行這個龐大的資源，得不償失。因此不建議報價太低，當然，量大的可以考慮適當價格優(yōu)惠。如果每個泵送人都來抵制低價格，不賺錢的生意不做，低于當?shù)厥袌鰞r的活不接，還是會有很大的可能提高泵送費，穩(wěn)定市場！

維護“客戶”

1.同行雖說是冤家但也是新泵車老板有利的資源，沒事和同行喝喝酒聚聚會，不錯的公司可以建立合作，拓展市場，互惠互利，抱團生存，還有盡量不要撬同行介紹的客戶！

2.維護好大客戶，根據(jù)統(tǒng)計，你80%的利潤是由大客戶貢獻，20%是由一般客戶貢獻，這就是“二八定律”，要想站住腳，就要尊重這個定律。

3.和自己老板、工地老板、項目負責人搞好關(guān)系，還有與工地上的監(jiān)理等人搞好關(guān)系。

安全操作

活干漂亮點，底線是保證安全，沒有安全，除了損失就是再也不會有合作了！活干的漂亮而持續(xù)給你生意的確實有很多實例。高危行業(yè)，不能只看眼前。

泵車接活這四招，不管在哪個行業(yè)都是萬變不離其宗，不僅只代表泵車行業(yè)，大為認為是否能發(fā)家致富，就要看大家的執(zhí)行力了！